コンサルティングサービス（中小企業診断士）

財務データ、顧客データ、現場ヒアリングを掛け合わせ、
・売上・利益構造
・顧客別・商品別の収益性
・業務プロセス上のボトルネック
を定量・定性の両面から整理します。

「なんとなくの課題感」ではなく、インパクトと実現性に基づいた優先順位を明確にし、打ち手の焦点を絞ります。

データサイエンスの知見を活かし、
・売上・利益目標の設計
・KPI（先行指標・遅行指標）の設計
・予実管理・資金繰りシミュレーション
を一体で設計します。

「作って終わり」の事業計画ではなく、毎月の会議で使える“動く計画”として運用し、
現場のモチベーションアップと、意思決定のスピードアップにつなげます。

システム開発や設備投資、人件費の引き上げなど、
事業戦略に沿った成長投資を前提に、
・自社にフィットする補助金・助成金の調査
・採択を見据えた事業計画・計画書の骨子作成
・採択後のモニタリングや実績報告の整理
まで一貫してサポートします。

「補助金ありき」ではなく、
やりたい事業・必要な投資がまずあり、それを補助金で後押しするというスタンスでご支援します。

定例ミーティングでのファシリテーション、施策のタスク化・役割分担、
ダッシュボードによる進捗の“見える化”により、
決めた施策を現場でやり切るところまで伴走します。

あわせて、弁護士としてのバックグラウンドを活かし、
・契約書・利用規約の整備
・個人情報保護・下請法等のコンプライアンス体制の確認
・ガバナンスや社内ルールの整備
といった「守り」の仕組みも同時に整えます。

業績アップと法令遵守体制の整備を両立させながら、
安心して成長できる会社づくりを目指す経営者の方に向けたハンズオンのサービスです。