コンサルティングサービス（中小企業診断士）

財務・顧客・オペレーション・人材の観点で現状を可視化し、インパクトと実現性に基づく打ち手の優先順位を定めます。

目標設定からKPI設計、予実管理、資金繰り計画までを一体で設計し、日々の意思決定に繋がる“動く計画”に落とします。

事業内容に適した制度の調査と計画書の骨子作成を支援し、成長投資の選択肢を広げます。

定例ミーティングでのファシリテーション、タスク化と役割分担、ダッシュボードでの進捗共有により、施策を確実に前に進めます。